你的想法，决定你的活法

纤竹无泪、拒泪

作家古典曾在《拆掉思维里的墙》中谈到，你看世界的角度，决定了你的样子。

同样一个苹果，有人看到的是水果，有人看到了地心引力；

同样面对市场下滑，有人看到一个行业的衰落，有人很快发现了新的机遇……

之所以有这样的不同，是因为每个人都有自己的思考方式。

思考贯穿我们的一生，也影响着我们做出大大小小的选择，在多重选择的叠加下，塑造了我们的人格，促使我们形成对自我、对他人以及对世界的认知，丰富了我们的内心世界。

为什么你会这么想？为什么有时候，大脑能帮助我们做出最佳决策？为什么有时候大脑毫无用处，甚至导致我们做出错误的选择呢？

《想：你想对了什么，想错了什么》是一本关于思维逻辑的书，作者尼基·海斯探索了我们大脑的运转逻辑，他指出，三种思维模式，最容易诱导我们做出错误的决定。



尼基·海斯｜人民邮电出版社



当你决定要不要参与一项集体活动时，是完全看自己的兴趣，还是参考身边其他人的决定？

很多时候，我们都喜欢先看看别人、再自己决定，如果有人参与、和你为伴，你也更愿意做出同样的决定。

然而群体决策并不总比个人决策更靠得住，有时甚至会产生灾难性的后果。

所谓“群体盲思”，就是指长期稳固的群体由于相信自己不会做出错误的决定，更容易自以为是，也因此更倾向于做出不明智的决策。

当我们处于群体之中时，我们会感到自己并不需要像单独行动时承担那么大的责任。因此，由群体做出的决策会容易走向极端。

如果群体内的一个成员提出了一项冒险的策略，其他人就会开始思考更为冒险的提议，从而群体内的讨论会倾向于形成一个更为危险的决定。

因此，相比个体成员单独做的决定，群体成员共同做出的决定更为极端。



1986年，美国国家航空航天局为了成为“首次将普通人送上太空”的先驱，决定发射挑战者号航天飞机。

技术部门提出不可行报告，但是“成为第一”的冒险念头还是占了上风。

挑战者号发射73秒后，在空中解体，机上7名宇航员全部罹难。

同样，如果群体中一个成员最初抛出的方案比较保守谨慎，那么群体内的其他成员就会将讨论推向更为谨慎的方向，最后形成的决定也会比个体成员的决定更加保守。



大多数情况下，我们几乎意识不到自己正在做决定。

我们只是想了一下，然后觉得自己即将做的决定也是其他人将要做的，或者自己已经做的选择也是其他人做过了的。

如果我们看到一个身材健硕的中年男子和一个身材瘦小的年轻男子站在一起，而且知道他们其中一个是建筑工人，另一个是图书管理员。我们会自然地假定那位身材健硕的中年男子是建筑工人，而身材瘦小的青年人是图书管理员。

这几乎是一个无须思考的过程，如果我们发现事实正好相反，那么一定会惊诧不已，这种反差就来自于我们的经验。

经验主义是一种常见的思维偏差，是指我们倾向于通过与已知类似事物的比较对一件事物做出判断。

尼基·海斯讲到自己的经历，他和一位同伴去露营，两个人与邻近帐篷里的人交上了朋友。

当时，一架直升机从露营地的上空飞过，对方立刻说到：“直升机很可能又去营救受困人员了。”

这让生活在城市中的作者感到吃惊，在他心中，直升机出动应该和警察执行任务有关，而生活在苏格兰高地的朋友则把直升机和营救受困人员联系在一起。

每个人都会利用自己的经验来诠释正在发生的陌生事件，在这种心理捷径中，人们假定自己已知的事物代表了或可以解释他们所遇到的未知事物。



当迪士尼公司计划在欧洲建造一座新的乐园时，最终有两个候选地点：一个位于法国巴黎附近；另一个靠近西班牙马德里。

临近巴黎的地理位置会更容易宣传，而且凭借时尚之都的身份，巴黎会比马德里更能将这座乐园打造得光彩夺目。

决策者拿到了关于两地的海量信息，包括气候和天气数据，但是他们最终选择在法国建造新园区。

新乐园照搬了美国那两座广受欢迎的主题乐园的设计，但决策者忽略了一点，美国的两座迪士尼乐园都位于阳光充足、雨量稀少的地区，而巴黎则常常是湿冷的阴雨天。

也许从表面上看，马德里的条件没有巴黎那么诱人，但从长远来看却是最划算的选择。



看了一半的电影，依然提不起兴趣，是中途离场，还是坚持坐到电影结束？

一段糟糕的亲密关系，做过了许多努力，是果断放弃还是继续坚持？

读了两年的大学，越来越确定自己并不喜欢这个专业，是坚持读完获得学历，还是着手转系？

已经在这件事上花了那么多时间、精力、金钱，就这样放弃，那么之前的付出不都打水漂了吗？

这些都是我们付出的沉没成本，这虽然用来描述过往投入的一个经济学术语，但它并不必然和金钱相关。

人们都有损失厌恶的决策倾向，与潜在收益相比，我们对潜在损失更为敏感。

为了避免损失厌恶带来的决策失误，你可以为自己设定付出的条件。比如坏掉的手机，修理费超过多少就不必再修、而是换新手机了；改变不了的关系，为自己设定一定的时限……

关键在于，你是否真正了解自己所拥有的条件，以及付出的底线。



诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔·卡尼曼指出，大多数时候，我们会使用一种无意识的、快速的直觉性思维，“想都不用想”。

而我们更需要的是一种“有意为之”的模式，也就是有逻辑的思考。

这往往需要投入更多的心理能量和专注力，从计划到执行的每个环节均需要非常缜密的思考。

如果我们能像训练身体肌肉那样去有意识地训练大脑的思维模式，有独立思考的能力，也就更容易获得满意的结果，过更顺遂的人生。

作者 | 甘蓝蓝，写好别人的故事，过好自己的日子。

主播 | 佳音，十点读书签约主播。

图片 | 视觉中国