一个合格的亚马逊运营在新品推广前该做那些准备工作

Claire.1

1.正文
在产品上架前，我们该做好哪些准备呢？有人就说，这个需要什么准备呢，公司给我产品，我做出相应的文案，图片，然后直接上架做出相应的运营动作就可以了。那么，我告诉你。你可能还不是一个合格的运营！不管产品是我们自己研发还是由其他人研发，产品上架之前，我们都必须对这些要素有个清晰的了解和认知，有必要的情况下需要用文字把他们整理出来。
1. 产品的趋势和生命周期2. 产品的类目的需求量3. 产品的利润率4. 产品构造，功能和应用场景5. 产品的关键词收集6. 产品的文案编辑（含文字，图片，关键词布局）7. 竞争对手的优劣势（对手的QA和review）8. 做这这个产品的目的9. 最后就是产品运营的运营计划以上就是你做新品的目录了，如果没有这个目录，你就是茫然的，不知所措的。有人质疑，我了解这些真的有用么？公司都给我产品了，我还去了解趋势和生命周期，还要问为啥做这个产品，这不是给自己找事嘛？二，为什么需要做这些准备工作6. 了解竞争对手，也称为社调。这个环节也是相当重要；不要偷懒，必须认真记录，虽然比较繁琐。
7. 知道做这个产品的目的，能更好的做出运营计划，如果公司只是利用这个产品挣快钱，那就用快速推广的打法。如果公司是在深挖此类产品，那就用持久性打法，稳扎稳打。同时，你也能根据公司开出此产品给出相应的建议，这也是运营必修。
8. 最好一个环节就是把你们上面总结的东西，做一个承上启下。也是核心的东西，那就是产品运营计划。
那么这个启下，也就是我们所谓的新品推广的具体实操了。每个公司每个人都有自己的一套方式，这里因人而异。这里给出一些浅薄建议：首先，把你之前写好的文案和相关图片进行上传，需要发FBA的确认好填写危险品信息资料。其次产品上架后，做些简单的操作比如：上一些QA，前期这些QA就是从你在竞争对手那里收集到的信息，整理出来顾客最关心的点是哪几点，然后用QA的形式表达出来，也是给listing增加热度。