无论在哪儿上班：永远皮糙肉厚，永远又笨又稳

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作者：洞见pumpkin

来源：洞见(ID: DJ00123987)

烧不死的鸟，是凤凰。



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阿里巴巴原首席人力资源官彭蕾，公开说过一句话：

阿里招人有四个基本要求，其中很重要的一条就是：人要“皮实”。

皮，耐摔耐打，韧性十足；实，货真价实，有真本事。

无论在哪上班，心态好，是一切发展的基础。

01

我刚开始创业时，招聘了两个编辑，一男一女。

男孩名校毕业，才华横溢，履历也十分优秀，我对他期待很高。

女孩非科班出身，虽然对文学很热爱，但资质只能算得上平庸。

但后来两人的际遇变化，可谓是天翻地覆。

一次男生因为粗心大意，将一篇未审核的文章推送了，文章中一个重要数据弄错了，对公司造成了不小的负面影响。

我扣除了他当月的奖金，并在会议上严厉地批评了他。

没想到那个男生直接拍桌而起，情绪激动地为自己辩解开脱。

考虑到他年轻气盛，我并未在意，仍旧对他寄予厚望。

可后来我发现，他工作中的情绪化特别严重。

文章写得不好被否决的时候，直接破防；客户不通过他的文案，牢骚满腹；我有意让他管理团队，他认为我在给他增加工作量，直接提了辞职。

说回那个女生，刚开始写文章的时候错漏百出，我常常对她一顿通批。

其他编辑遇到这种情况，不是害怕，就是委屈，而她的情绪丝毫不受影响。

反而附和我说：“我也觉得我写得很差，你帮我看看有没有修改的空间。”

听到这话，我顿时没有脾气，耐下心指导她。

被说十次，她能修改十一次，直到品质过关。

几个月之后，她就从一个小白成长为一个成熟的作者。

后来我尝试性地让她独立负责一个账号，她不仅要写文章，还要负责推送文章，培训新人……

那段时间她挨了最多的骂，流了最多的泪，熬着最晚的夜。

但她很快成长为一个成熟的管理者，后来一路过关斩将成了公司的高管。

所以我特别能理解阿里为什么要拒绝玻璃心的员工。

在职场混，哪儿有不受委屈的。

需要领导呵护着，同事们忍让着，这样的人不仅难堪大任，自己也很难获得成长。

作家塔勒布曾在《反脆弱》中，提出过两种人生状态：

第一种人像玻璃球，遇到挫折，掉到地上，摔得粉身碎骨；

第二种人像橡胶球，摔到地上不仅不会坏，反而弹得更高。

前者会在痛苦的打击下一蹶不振，后者却能在困难的反复搓磨中变得韧性十足。

皮糙肉厚的人，终能尝到成长的甜头。

而那些玻璃心的人，注定会趴在地上吃玻璃碴子。



02

前段时间，刚走入职场的侄子，深夜给我打电话，大吐苦水。

“新入职的员工都很轻松，就我干的活最多。”

“有的东西我都没学过，领导就安排我去做，这不是为难我吗？”

愤懑不已的他，在电话那头一连抱怨了半个小时。

我一直没说话，等他情绪平静下来后，我给他讲了两个人的故事。

一个是作家刘同。

刘同毕业后在一家电视台工作，和他一起入职的毕业生有近十位。

但刘同发现他每天忙着拍摄、写策划，一天要工作近15个小时。

其他人都在变着法地摸鱼，每天干活的时间不超过6小时。

他心里很不平衡，向朋友吐槽：“大家都拿一样的工资，凭啥就我在努力工作？”

朋友听了却说：“这么想就错了，其实工作只有那么多，你们是竞争的关系。你做得越多，得到的锻炼就越多，最终收获的经验与成长也就越多，其实是你抢了人家的机会啊。”

一番话让他如梦初醒，从那时起他不再计较，一心扑在工作上。

几年后，同期那些应聘者还在原地打转时，刘同却一步步成长为公司副总裁。

另一个是投资人冯唐。

冯唐从埃默里大学毕业后，进入了麦肯锡工作。当时麦肯锡中国区刚起步，全公司只有二十来号人。

公司分工不明确，制定战略、调整流程、培训员工，他事事都得参与。

区域也没划分，他既要负责制药、医疗业务，又要接触石油、计费系统等行业。

每天疲于应对的他，起初也是抱怨连连，还想过一走了之。

可慢慢地他发现自己管理、运营、培训、销售技能都得到了锻炼，一个人甚至顶得上一支队伍。

仅6年时间，他就成了麦肯锡的全球董事合伙人。

接触过很多大佬，也见过很多员工，我发现：

有些人职场之路越来越窄，并非能力不行，智商不够，恰恰是因为太过聪明。

把份内的事，和分外的事，拎得清清楚楚；

把自己的事，和别人的事，分得明明白白。

但在边界内做事，就相当于用自己的能力半径画一个圈，将自己桎梏其中。

我很欣赏字节跳动CEO张一鸣的工作观：工作不分你我，做事不设边界。

什么意思呢？

就是不把自己当外人，将工作当成自己的事业来做。

做边界之外的事情，才能延长自己的能力半径，触摸到更高的天花板。

那些没有工作界限感的人，看起来笨笨的人，往往也是成长最快的人，收获最大的人。



03

我们公司的人力资源总监曾问我：你最看重候选人的哪一项能力？

我说：能力是可以培养的，但人格不成熟的人管理风险是很大的。

所谓成熟的人格，就是能为自己的情绪负责，也能为自己的成长负责。

1. 修炼滚刀肉精神

职场上你一定见过这样的人：

领导的一句批评，就让他自尊心受挫；同事的一个眼神，就在他心里掀起波澜，工作上的一个问题，就让他抱怨连天。

把时间都花在内耗上，哪还有时间去成长呢？

我很赞同里马东的一个观点，他说职场上最宝贵的品质，是“事在人先”。

要知道，领导的时间很宝贵，他真没时间去哄你，同事们也都很忙，没时间讨厌你。

《权力的游戏》里有句话：狮子从不在意绵羊的看法。

工作受挫，及时改进，别消极；遇到烂人，删除拉黑，别理会。

你每多一份精力去维护自己的尊严，就少一份精力去提升自己的能力。

你每多一分钟沉浸在自怜的情绪里，就少一分钟来解决实际问题。

关掉灵敏的情绪雷达，不断延伸自己的能力触角。

就像比尔·盖茨说的：

这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩。

烧不死的鸟，是凤凰。

你只有真正强大起来，才配得到别人的尊重。

2. 戒掉打工者心态

一位年轻记者曾得到机会去采访企业家松下幸之助。

采访结束后，松下问及他的薪水，他说：一个月才一万日元。

松下却说：其实你的薪水远远不止这么多。

因为你今天能争取到采访我的机会，证明你在采访上有一定潜力。

如果你能多多积累这方面的才能与经验，这就像你在银行存钱一样。

钱存进了银行会生利息，你的才能也会在社会银行里生利息，将来能连本带利地还给你。

这根本不是老板的PUA，而是一种很高级的工作格局。

美国耶鲁大学心理学家艾米·瑞斯尼斯基曾把工作观分为三种：

第一种，把工作当“差事”（Job）；

第二种，把工作当“职业”（Career）；

第三种，把工作看成自己的“使命”（Calling）

一个人的工作格局，就是他的人生格局。

当你把工作当成自己的使命，你会发现你遇到的每一个严苛的上司、难缠的客户，棘手的难题……不是来磨你的，而是来渡你成长的。

04

职场有两种人：一种是消耗型，一种是成长型。

前者自尊心太强，姿态放太高，听不得难听的话，也不屑于做寻常的工作。

消耗的是自己的能量和成长的机会。



后者却能始终保持初学者的姿态，永远皮糙肉厚，永远又稳又笨。

提升的是自己的能力和格局。



既然人生在世，工作无法逃避，何不选择成为后者，让工作成为滋养自己的沃土？

点个在看，与朋友们共勉。