玛多县人口小县机构整合试点工作进入尾声

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青海省果洛藏族自治州玛多县“人口小县”机构整合试点是全省重要改革任务，是建设人民满意的服务型政府、提升基层综合治理效能的重要实践。
玛多县牢固树立政治意识和大局意识，提高政治站位，坚持原则性和灵活性相统一，坚持规定动作和自选动作相结合，不折不扣贯彻落实省委改革决策部署。
玛多县编制总量少，全县原县直党政机构共25个，除个别用编需求较大的部门外，部门行政编制平均仅4名，“四人以下局”13个，占据玛多县党政机构的“半壁江山”，加之玛多县地域面积广，平均海拔高，自然条件恶劣，服务半径大，人员力量分散，部门间相近职能较多，导致县直各部门行政效能发挥受限，服务保障能力捉襟见肘。
2022年4月底，省委编委对玛多县人口小县机构整合工作作出安排部署，确定玛多县为全省试点，按照重塑性改革思路，先行先试，整合工作力量，优化机构职能，全面推进机构重组、机制重建，一体推进党政机构改革、综合行政执法改革和事业单位机构整合，构建简约高效的基层管理体制，为全省开展机构改革积累经验、蹚出路子、提供借鉴。
在深化党政机构改革方面，玛多县将改革前的25个党政机构整合设置为20个，其中党委机构6个、政府工作部门14个，较改革前精简了5个机构，精简比例为20%，旨在构建“大监督”“大组织”“大文化”“大生态”“大农牧”“大保障”“大建设”“大执法”的“大部门”机构职能框架，既保障基层政权职能完整，又使机构设置最大程度简约协同高效。
在深化综合行政执法改革方面，玛多县将劳动保障、交通运输、城市管理、农牧、文化五个领域执法队伍整合为一，设立玛多县综合行政执法局，旨在解决多头执法、重复执法、执法力量分散的问题。待三江源国家公园“三定”规定明确后，玛多县综合行政执法局还将承担县域内、黄河源园区内外自然资源领域行政执法职责。
在深化事业单位机构整合方面，玛多县将31个涉改事业单位调整优化设置为28个，旨在进一步健全完善公益服务体系。
在深化群团组织改革方面，玛多县组建中共玛多县委群团工作委员会，统筹协调全县群团工作，旨在充分发挥县委群团工作委员会强有力纽带作用，让县域内各“势单力薄”的群团组织形成合力共同推进工作。按照调查研究、征求意见、推演论证、分步实施四个步骤（后续还有评估验收、总结提升两个步骤），一年多以来，玛多县稳步推进机构整合，逐步落实改革举措，在先后完成实情分析、方案推演、制度建立、方案印发、动员部署、编制划转、班子配备、党组设置、公章启废、人员转隶、资产划拨、档案移交等工作后，当前仅剩下制定印发行政部门“三定”和事业单位“九定”规定、机构挂牌两项改革任务，且此两项改革任务也已分别进入审议批复和筹划阶段，玛多县人口小县机构整合试点工作进入尾声。（玛多县委宣传部供稿）

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