版权费天价烧钱，自制内容产能过剩，进入竞争后半场的视频网站只是看起来很

忆君柳下奕

同时，根据国际权威机构AppAnnie发布的2016全球应用收入数据中，爱奇艺甚至与Netflix、HBONOW、Hulu携手闯进全球热门应用综合收入排行TOP10，收入规模位列全球第七，实现亚洲在线视频平台在全球收入榜排位历史以来最高位。然而，火热的数字只是看上去很美。

2016全球应用收入榜单
iOS和GooglePlay综合收入排名
或许撕开光环过后，视频网站的真实生存状态其实也狼狈。只不过对于三大巨头而言，又哪里会在乎一时的得失，正在布局一盘大棋的他们，看得更远认为盈利终将来临。


一边是不得不投入的的天价剧集，一边是尚未成熟的盈利模式，视频网站整体其实很焦虑。
自制内容这根救命稻草，没那么好抓
视频自制内容刚兴起没几年，就开始面临产能过剩的窘境。数据显示，2016年网络自制剧年产量预计将达到2079集，如果加上往年“存货”，整体市场规模将突破5000集，比网剧萌芽的2009年增长近250倍。

若保持目前产量增速不变，2016年网剧市场总体规模将达到116743分钟。假设以受众平均每天观看2小时网剧计算，目前网剧的市场容量仅为43800分钟，这意味着网络自制剧市场目前已明显饱和。
合一集团（优酷土豆）总裁杨伟东直言，网剧热像极了电影热，各种热钱进入这片“蓝海”，很快就把市场炒成了“红海”。
同时，根据《2017综艺年中业绩报告》显示，2017年上半年，全网六大视频平台综艺累计高达112部，仅暑期档就有超过30档网综上线，相较于2016年上半年涨幅高达74%。
但网综数量的飙升并不意味着整体市场的全线飘红。从2016-2017上半年主流视频平台综艺冠名的数量也可以看出，网综数量上升，但是与之相对应的冠名数却呈现出一种反向增长的状态。据不完全统计，5大平台上半年自制综艺未招到商的就有20余档。

腾讯视频今年自制投入和去年相比就增加了8倍。其中，自制剧投入涨幅65%，自制综艺增长140%，自制动漫增长100%，自制纪录片增长233%。
就算背靠BAT，有充足的资金支持，视频巨头在一年内产出的头部内容也是有限的，而大部分的内容仍然无人问津。

可见市场一片繁荣，不过想要在其中捞上一笔，也并非容易之事。
构筑文娱内容大生态，或成视频网站突破口
众所周知，全球并没有一家视频网站是通过纯粹的内容提供而盈利，这是所有视频平台的共同问题。对于视频网站来说会员模式不是终极模式，大文娱生态布局才是目标追求。
视频网站花大价钱为内容买单，只不过是为吸引和尽可能长久的留存用户服务，他们看中的不仅仅是会员费，而是用户身上一系列可以引爆的消费欲望。
爱奇艺高级副总裁杨向华说，让一个新的业务渗透到各种人群中去，要花一些代价，互联网最开始要赔钱买用户。但是，当业务渗透到群体中比例非常高的时候，就不会再赔本去发展用户了，这需要一个过程，像亚马逊、京东现在也才刚盈利。当你在赔本攒了海量的用户、数据以后，盈利的比例加一点点，都是非常可观的。

这时可能会产生两种循环路径：一是视频直接链接商业服务，二是视频通过社交、媒体链接商业服务，其对消费者的心智影响在这个过程中逐渐发酵，推动完成最终商业转化。于是，“生态”开始成为这场竞争中新的代名词。


爱奇艺的目标则是对准“迪士尼”，爱奇艺联席总裁兼首席内容官王晓辉说：“你会发现迪士尼最成功的就是制造ip形象，ip形象比故事本身更容易实现落地，比如唐老鸭和米老鼠，这些形象更容易做延展。所以说我们将来要打造ip形象，ip形象最重要的还是要做内容，把内容做到极致。”

爱奇艺大苹果树商业模型
其实，在舆情官看来，依靠热点和现象级热剧引流很容易陷入投入和收益两极化的窘境。
毕竟在视频网站会员争夺进入新阶段的当下，其实大多用户都是摇摆不定、持观望态度的，“一月情缘”的人不在少数。这不符合投资者对稳健盈利结构的要求。或许以内容为基础大文娱生态布局更顺应时代发展。
BAT谁又想轻易错过这一市场呢，对于视频的投入仍将持续下去，视频的战争，也不会停止。

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