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用热爱与百万用户双向奔赴,红旗的光荣与梦想
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人间四月芳菲尽*
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时间: 2023-8-15 00:54:55
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发表于 2023-8-15 00:54:55
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作者丨顾见
监制丨阑夕
最近,我们了解到关于中国一汽红旗品牌的一组数据,新红旗用户已经突破100万。5年增长65倍的优异成绩,恰到好处的出现在红旗品牌65周年这个特殊时间点。
100万用户,是乘用车行业的一道门槛。这个数字背后的意义,不仅仅是规模效应带动的降本提效潜力,更是车企品牌力和产品力获得市场全面认可,综合竞争力飙升的体现。
对于定位豪华车市场的红旗来说,这个数字还有另一重隐喻:一个国产品牌,在ABB的势力范围内,用硬实力打动了对性能、设计力、舒适度、智能化、品牌内涵都有严苛要求的100万用户。
这个新成就虽然来之不易,但是从红旗品牌近几年的发展轨迹中足见端倪。用最近抖音流行的句式来说,“2020年,当靳东选择盲定红旗E-HS9时,命运的齿轮开始转动”。此后,红旗似乎拥有了更强的自带热搜体质,不断在社交媒体出圈。
除了“自来水”的加持外。红旗自身也在积极策划品牌大事件,创造与公众对话的窗口。比如眼下,
红旗就借突破百万用户之际发布了三支微电影。从中我们可以得见,在百万用户这个宏大数字背后,是一群有趣、敢拼、爱思考的鲜活个体与红旗品牌彼此欣赏、双向奔赴。
01、百万种人生,汇于同一种热爱
红旗带来的三支微电影,把关键词锁定在了“热爱”二字。
从营销视角看,以热爱为主题的事件在品牌圈不胜枚举。但红旗推陈出新之处在于,用三个细腻的用户故事,完成了对“新红旗百万用户”的真诚致敬。与此同时,品牌还以红旗用户视角回答了“什么是真正的幸福”、“人至中年如何度过瓶颈期”、“梦想是否要向现实妥协”,三个厚重但无可回避的社会话题。
在第一个故事中,
年轻的新媒体编辑需要找到“感同身受的幸福”,以此来完成选题任务。他查询资料百思不得其解,却在喃喃自语时激活了小旗语音助手,自动推送了一个属于他自己的“幸福目的地”——中国最美公路318国道。于是,他开启了一段说走就走的路程,既为事业,也为找到自己心中的答案。
他在大山里睡了久违的好觉,结识了骑共享单车去拉萨的“狠人”大学生,寻找丢失马匹的牧民,在小旗语音助手时不时的答疑和接梗中醍醐灌顶,完成了这段“人在囧途”。最后他回到城市,在办公室自信说出“幸福就是坚持自己所坚持的,不负山海不负热爱”,收获了认可。
第二个故事从一段回忆展开,
小男孩听着收音机里的体育新闻,在上下学40多公里的坎坷山路里“跑马”。画风一转,他已经成为不再跑步但事业有成的中年人。只不过,夫妻关系和自己的公司都出现了状况。
眼看家庭和事业都将跌入谷底,他顶住重重压力重返山村。在那里,他想起老师的临别赠语,那句“人生就像马拉松,希望你一直跑下去”,让他重新燃起一个跑者挑战极限的勇气。这种精神力量让他的家庭和公司开始出现转机,原本一潭死水的生活不断涌现出新的生机...
第三个故事的主人公艾红是一名颜料艺术家,
她对矿物颜料有着完美主义者式的追求。但这种极致的热爱却在生活中处处受挫:事业上,展厅经理无视艾红的艺术追求,让她被迫接受仓促的展览时间表。生活里,父亲、老公希望她远离这种劳心耗神的工作。
眼看梦想与现实即将不可调和,她还是决定在开展前找到最重要的矿石颜料,压哨完成了展览。凭着这份对热爱的坚持,她得到了媒体的尊重认可,也得到了家人的理解。故事的峰回路转,亦如父亲送给她的挚爱矿石——在不起眼外壳下,迸发出热烈灿烂的红。
三支短片的表达手法和编剧能力各有出彩之处,但最高明的一点在于,短片既呈现出红旗百万车主个性化、多元化的一面,又用“热爱”串联起每个人内心深处的高度统一,找到了他们喜提“红旗车主”这一身份标识的深层逻辑。
看完短片,“谁是红旗车主?”这个问题已经一目了然:他可以是思维天马行空、敢想敢干的年轻新锐势力;也可以是成熟稳重,勇于扛起责任、面对挑战的的成功人士;还可以是坚守信仰、温柔又富有力量的成熟女性。
车主们结缘红旗或是始于颜值,或是惊叹于红旗的智能化和科技感,但最终会在某个人生阶段解锁与红旗的真正共鸣之处“热爱”,在红旗的陪伴下成就更敢爱、更懂爱、更兼爱的美好生活。
换言之,只要怀揣热爱,注定会与红旗车相遇。
02、人文与科技,在红旗双向奔赴
向百万车主致敬之余,红旗的三支短片里还藏有丰富的“彩蛋”,这些彩蛋处处透露出红旗与车主的心心相惜,是他们双向奔赴的真实写照。
第一个彩蛋,是红旗品牌在内容中表现出敏锐的人群洞察力。
三支短片中,有对年轻人冒险精神、女性创业者心理状态的完整呈现,有对矿物颜料这样小众行业的放大,也有中年男人光鲜外表与内在真相的鲜明对比。
见微知著,红旗绝不是一个销售驱动型车企,更不会对“理解用户”这件事浅尝辄止,而是愿意倾听车主声音,认真对待他们的喜恶,旨在和车主结成一种陪伴式的客服关系,从而可持续的为车主造价值。
第二个彩蛋,是红旗车所见即所得式的价值实现能力。
比如年轻新媒体编辑被选题困扰时,是智能语音助手的主动介入打破了僵局。这种连续语音交互功能并非短片刻意渲染,而是这种智能语音功能在红旗HS3等车型上得到了应用:该语音助手具备拟人化、情感化交互能力,可以在一次唤醒动作后展开连续对话执行多个指令。它还具备主动关怀等功能,对于导航等任务可以快速精准响应,使用起来犹如和老友攀谈一般丝滑。
类似的“细节杀”不在少数:年轻编辑在野外时,是红旗HS3的超大天窗和宽适空间让他收获灵感安心入睡;中年创业者在提案路上,是红旗HQ9强大的整车隔声能力,让一行人专注于项目方案;艾红驾车穿梭于山路时,是红旗H6先进的底盘设计和智能悬挂系统让她和女儿无惧颠簸。
虽然品牌方没有在短片中刻意“炫技”,但这些科技创新还是让观众们眼前一亮,看见了实实在在的增量价值。
第三个彩蛋,是用一种类似“蒙太奇”式的隐喻,把品牌方和车主的心路历程交织在一起。
在“寻找幸福”的车主故事里,当新媒体编辑星夜兼程寻找幸福时,陪伴在他身旁的红旗品牌也经历过相似的过程。
为了提升车主的幸福感,红旗车先后加入了人性化智能语音、由BOSE品牌最领先技术音响打造的高品质音乐座舱、一键舒躺,以及涵盖出行桌面+娱乐桌面+服务桌面的智联生态AI引擎等一系列丰富功能,不断定义着“出行幸福”。
在中年跑者的故事里,车主不断突破极限之余,红旗车也在刷新着行业的极限。从过去的白手起家到引领全球。
比如红旗HS3的整车隔声体系,采用环保原生吸音棉填充车身各处空腔等30余项声学包方案,有效防止轰鸣等噪声困扰问题。它的360度全维碰撞理念,在车身最高强度、高强钢板比例、抗冲击性能等核心维度上达到同级车型一流水平。
为了突破“车内静音”的极限,红旗H9采用全流程NVH性能正向开发控制,集百余项减振降噪技术,其中一些技术已经达到国际领先水平。为了提供更充足的驾驶视野,H9结合全场景驾驶需求,应用5项视野拓展功能,首创“无界视域”系统,不断践行着“科技改变生活”的技术理念。
在艾红的故事里,她在诸多不确定性中坚持着自我价值追求,而红旗亦是如此。
为了带给用户前所未有的驾驶体验,红旗H6精心调校了4种驾驶模式,配合连续阻尼控制减震器,对路面及车身姿态实时监测、动态调控,迅速精准响应,让驾驭更从容。为了给用户创造更多情绪价值,H6配备了12扬声器红旗专属音响,以独创的低频增强及虚拟环绕技术营造震撼视听环境。
回头来看,红旗三支短片里几乎没有“为了煽情而煽情”,而是把品牌发展轨迹、产品理念、创新态度这些实打实的东西呈现给公众。就像红旗slogan“让理想飞扬”那样,用自己和车主双向奔赴的故事去证明——原来用“热爱”,就可以打造出一条每个人都能找到的理想生活之路。
03、红旗的营销“高级感”,从何而来?
透过三支短片,很多人会产生一种说不清道不明的“高级感”。追本溯源,这种高级感背后的营销之道可以概括为两个关键词:
聚焦用户和品效合一。
先说“聚焦用户”。
对于一般企业来说,在品牌周年庆节点,任何营销动作都会“以我为主”,浓墨重彩的回顾企业大事记。反观这次的红旗式营销,弱化红旗品牌65周年、5年增长65倍这样的“优质营销素材”,而是把传播重点放在车主身上。拿出了人物特稿级别的颗粒度,去策划了三支有温度、够细腻的微电影。
在片中,红旗车“甘当绿叶”,没有拿65周年、百万车主这样的数字大做文章,也没有大篇幅的产品功能植入,只专注于对人物、故事的婉婉道来。这种以人为本的品牌态度,正是用户和网友眼中的“加分项”。
现代主义设计大师密斯·凡·德·罗曾提出少即是多“less is more”的设计理念,红旗在片中专注于对人文精神的致敬,有意识的对产品功能、科技能力“留白”,似乎也是这一理念的延续。
再说“品效合一”。
传统品牌营销打法,为了打造爆款内容往往会使用“超现实主义”的策划方式,在短片中夸大产品效果和品牌影响力,刻意营造一个“楚门的世界”。在新媒体时代,这样“一眼假”式的思路无疑落入下乘。
而红旗品牌的营销思路,在故事设计上尊重客观事实,在产品表达上不加“滤镜”,让品牌营销动作和产品应用效果“合二为一”,给予了用户和网友极强的代入感,能够和故事主人公产生共情,在一段段“人车之旅”中依稀看见自己的影子,也看见红旗车的科技感和智能化。
可以说,红旗式营销既是红旗品牌快速出圈、销量猛增的“因”,也是品牌专心打磨产品、尊重用户需求的“果”,二者之间的共振,为红旗品牌提供了一个可持续的加速度。
就好比这三支深刻富有情感张力、“去营销味”的短片,看似没有对65周年、销量5年65倍等、百万车主成就“划重点”,但短片产生的影响力实实在在留在了用户心智当中,为品牌未来的销量、品牌力提升搭建了庞大的“蓄水池”。一旦时机成熟,三支短片在潜在用户心中埋下的“火种”就会绽放光芒,让红旗车成为自己解锁热爱、拥抱更好生活的“梦想领航者”。
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