然而既然有了更强大、更好用的ChatGPT,为什么非要使用既需要付费、又不够好用的Jasper.ai呢?所以ChatGPT乃至GPT-4的出现,从客观上抢走了此前属于Jasper.ai的用户,当红利消耗殆尽后,Jasper可不就只能现出原形了。
所以Jasper这类被硅谷从业者称之为GPT-Wrapper(GPT套壳)的初创企业,其实都有着同样的弊端,那就是它们的竞争力不在于规模,而在于是否能够准确把握市场的走向。
其实Jasper的商业模式相当简单粗暴,那就是通过OpenAI的API向后者采购大模型能力,再以此为基础进行应用层的研发。可一旦AI大模型背后的厂商要下场直接竞争呢?“Why Not GPT-4”就成为了一个几乎无法回避的问题。既然有了GPT-4,用户为什么要多此一举去选择其他基于其API的AIGC产品,所以Jasper的裁员无疑就是难以给出这个问题的答案。