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在调用中心外部监管之中,与雇员的引领互动是监管互动步骤的关键组成部分。监管互动的目标是通过向雇员获取提议、资料或制订规范,协助雇员提升实习技巧或效益;下列以调用中心站外部体积监视员工就监视结论与被监视雇员间的指导性监管互动为题,通过研究雇员效益不欠佳的因素并获取适当的结论根据,解释如何更糟糕地展开监管互动在此根基之上,通过面对面的互动与雇员达成协议,协助雇员掌控构建效益的方式并监管其履行,在雇员实现目标时得到一定的回馈和鼓舞,这样不仅可协助雇员了解到自己的正确所导致的冲击,同时,也有利于他们认识和掌控今后相似难题的解决办法,监管和领导他们改良。
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